De l’enfant passionné d’architecture à développeur immobilier à Bali, en passant par son passage dans l’émission « Qui veut-être mon associé ? » sur M6, Nicolas Subra partage son parcours, ses rencontres et sa vision d’un immobilier fondé sur la transparence, l’authenticité et l’exigence.
Nicolas Subra
25 févr. 2026
Engagements
On ne choisit pas l’immobilier par hasard. On y arrive souvent après un parcours, des expériences, des rencontres, des échecs, des prises de conscience. Dans mon cas, ce chemin a commencé bien avant Bali.
De l’enfance à l’entrepreneuriat
Quand j’étais enfant, je passais déjà des heures à imaginer des maisons et des villas. Il m’arrivait de me lever en cachette, tard le soir, pour utiliser l’ordinateur de mes parents et modéliser des projets sur SketchUp. À l’époque, ce n’étaient pas seulement des jeux : c’étaient des rêves. Je me disais qu’un jour, peut-être, je vivrais dans ces lieux-là, que je construirais ce genre de maisons. Mais ce rêve me paraissait tellement lointain, tellement inaccessible, que je l’ai peu à peu rangé dans un coin de ma tête. En France, cela me semblait réservé à une élite, à des parcours très longs, très fermés. Alors j’ai avancé autrement, en gardant cette idée en arrière-plan. Ce n’est que bien plus tard, en découvrant Bali, que j’ai compris que ce rêve était possible. Ici, construire, créer, imaginer est devenu concret et accessible. Et ce rêve d’enfant a enfin trouvé son terrain d’expression.
Créer, tester, apprendre, recommencer.
Très jeune, j’ai ressenti le besoin d’entreprendre.
C’est dans cet esprit, qu’à 19 ans, j’ai créé Le Magicien Bio. Un projet qui m’a conduit rapidement dans l’émission « Qui veut-être mon associé ? » sur M6. Cette aventure a été un tournant. J’y ai rencontré Marc Simoncini, fondateur de Meetic, qui m’a fait confiance et a investi dans mon entreprise. Puis, seul, j’ai fait passer le réseau de distribution de 5 revendeurs à plus de 1 500 revendeurs dans 10 pays, en moins d’un an. J’ai également écrit 2 livres, dont un publié aux éditions La Plage. Cette période m’a énormément appris. Sur la gestion. Sur la stratégie. Sur la pression. Sur la responsabilité qu’on a quand des partenaires et des investisseurs vous font confiance. Mais surtout, elle m’a appris que la croissance n’a de sens que si elle reste alignée avec ses valeurs.
Au fil de mes projets, j’ai toujours ressenti le besoin de créer moi-même, de comprendre chaque détail et de ne jamais me contenter de solutions toutes faites. Avec Le Magicien Bio, j’ai développé des boissons conçues avec exigence, patience et précision, qui ont été récompensées par plusieurs concours, dont des prix de meilleur produit biologique. Ce succès n’est pas le fruit du hasard : chaque recette, chaque ingrédient et chaque choix ont été pensés, testés et améliorés personnellement. Ce rapport exigeant, presque obsessionnel, à la qualité, au goût juste et aux détails invisibles, je l’ai toujours cultivé. Aujourd’hui, j’applique cette même rigueur et cette même exigence à chacun de mes projets immobiliers.
Le déclic Bali
Après plusieurs années d’entrepreneuriat intense, j’ai ressenti le besoin de prendre du recul. J’ai alors voyagé à travers l’Asie. Puis j’ai découvert Bali. Et ce fut un véritable choc. Un choc culturel. Un choc humain. Un choc de mode de vie. Très vite, j’ai compris que j’avais envie de changer de trajectoire. De ralentir. De me recentrer. De construire autrement.
C’est également en arrivant à Bali que j’ai rencontré ma compagne, d’origine indonésienne. Cette rencontre a été déterminante. Elle m’a permis de découvrir Bali de l’intérieur. Pas à travers les réseaux sociaux. Pas à travers les lieux touristiques classiques. Mais à travers les familles, les artisans, les propriétaires, et les réalités du quotidien. C’est dans ce contexte que j’ai fait le choix d’arrêter mon activité précédente pour m’installer durablement à Bali.
Investir moi-même avant de conseiller
En 2023, j’ai décidé d’investir moi-même dans l’immobilier à Bali.
Avant d’accompagner qui que ce soit, je voulais comprendre le fonctionnement réel du marché : les coûts, les délais, les risques, les erreurs à éviter. C’est en développant mes propres projets que j’ai pris conscience d’une chose essentielle : à Bali, il est possible de construire mieux, à un coût maîtrisé et avec un haut niveau de qualité ; à condition d’être bien entouré et réellement impliqué. Trop souvent, des investisseurs étrangers paient des prix excessifs pour des projets moyens, simplement parce qu’ils sont à distance et insuffisamment informés.
En travaillant ensuite avec des investisseurs internationaux, j’ai constaté que beaucoup ne disposent pas des repères nécessaires pour évaluer un projet : valeur réelle des terrains, différences entre les zones, pratiques locales. Cette dépendance aux intermédiaires crée un déséquilibre, dans lequel certains intègrent des commissions cachées ou font des compromis sur la qualité des matériaux et des finitions.
Face à cette réalité, j’ai fait un choix clair : construire mon activité autour de la transparence, de l’authenticité, de l’exigence et des valeurs qui me sont chères. Chez Bali Dreamcraft, nous avons structuré un modèle fondé sur ces principes. Notre accompagnement est clair, nos coûts sont expliqués, nos choix sont assumés, et nos projets sont réalisés sans concessions sur la qualité. Nous privilégions des matériaux durables, des partenaires fiables et des standards élevés, même lorsque cela demande plus de rigueur et de temps. Notre objectif est simple : permettre à nos clients d’investir au prix juste, en toute confiance, sur des bases solides et durables.
Des centaines de villas observées, analysées, comparées
Avec le temps, ma compagne et moi avons visité et analysé des centaines de projets. Plus de 300 villas observées, visitées, étudiées. Des réussites. Des échecs. Des projets bloqués. Des constructions mal pensées. Des budgets explosés. Peu à peu, une vision claire s’est construite : il fallait proposer autre chose.
Le travail invisible
Ce que beaucoup ne voient pas, c’est le travail derrière chaque projet. Les semaines passées à discuter avec des propriétaires. Les négociations longues. Les vérifications administratives. Les analyses juridiques. Les comparaisons de prix. Les opportunités off-market.
Bali n’est pas un marché de plateforme. Les meilleurs terrains ne sont pas en ligne. Ils se trouvent par le réseau, la patience et la présence. C’est ce travail invisible que nous assumons.
L’influence du luxe et du service
Depuis l’âge de 10 ans, la magie fait partie de ma vie. Très tôt, je donnais mes premiers spectacles. Ce qui était au départ une passion est progressivement devenu une activité professionnelle, puis une véritable carrière à l’international.
Au fil des années, j’ai eu l’opportunité de travailler dans des hôtels et resorts 5 étoiles à travers l’Asie. J’ai collaboré avec des établissements parmi les plus prestigieux des Maldives, de Thaïlande, du Vietnam et d’autres destinations haut de gamme, dont certains classés parmi les plus beaux resorts du monde et des hôtels du groupe Aman. Passer autant de temps dans ces environnements d’exception a profondément influencé ma vision.
Dans ces lieux, rien n’est laissé au hasard. Chaque détail compte. Chaque matière est choisie avec précision. Chaque espace est pensé pour provoquer une émotion. La qualité n’est jamais négociable. Ce n’est pas du luxe ostentatoire. C’est de la cohérence. De la maîtrise. Du service parfaitement exécuté. Cette culture de l’exigence et du détail, je l’ai intégrée naturellement dans mes projets immobiliers à Bali.
Pour moi, une villa n’est pas simplement un bâtiment. C’est une expérience. Un lieu de vie. Un refuge. Un investissement émotionnel. Elle doit être pensée avec le même niveau d’attention qu’un hôtel de luxe privé : circulation fluide, lumière maîtrisée, matériaux cohérents, finitions impeccables, ambiance harmonieuse.
Bali Dreamcraft : une synthèse personnelle
Bali Dreamcraft est né de tout cela. De l’entrepreneuriat. De l’immobilier. Du terrain. Des erreurs. Des réussites. Des rencontres. C’est la synthèse de mon parcours. Un modèle fondé sur : la transparence, l’authenticité, l’exigence et l’engagement personnel.
Chaque projet est pensé comme si c’était le mien. Je me pose toujours la même question : Est-ce que je ferais cet investissement avec mon propre argent ? Si la réponse est non, nous ne le faisons pas.
Une vision long terme
Je ne cherche pas à multiplier les projets sans cohérence. Je souhaite construire un acteur de référence, reconnu pour la qualité de ses réalisations, la solidité de ses méthodes et la fiabilité de ses équipes. Mon objectif est de structurer des projets maîtrisés, durables, bien implantés dans leur environnement, pensés pour fonctionner sur le long terme, et capables de créer une réelle valeur pour les investisseurs comme pour le territoire.
Chaque villa, chaque développement, chaque implantation est conçu comme une pièce d’un ensemble cohérent. Nous construisons étape par étape, avec rigueur, patience et exigence.
Le facteur humain, souvent sous-estimé
Lorsque vous investissez à Bali, vous n’investissez pas seulement dans un terrain ou dans un bâtiment. Vous investissez dans une équipe. Dans une vision. Dans des personnes. Sur le terrain, j’ai vu des projets réussir…et d’autres échouer, non pas à cause des chiffres, mais à cause des relations humaines.
Des associés qui se déchirent. Des partenaires qui disparaissent. Des équipes qui se désagrègent. À l’inverse, les projets les plus solides sont presque toujours portés par des relations saines, transparentes et respectueuses.
J’ai aussi rencontré des concurrents qui, en privé, m’ont dit, sans détour : « je suis là pour faire du cash pendant 2 ou 3 ans et puis je me casse, j’en n’ai rien à f***** de Bali. ». J’ai vu des concurrents lancés sur des zones agricoles protégées, sans réelle vision à long terme, sans respect du territoire, ni des investisseurs.
C’est pour cela que je dis souvent : ne choisissez pas uniquement un projet. Choisissez des personnes. Posez-vous des questions simples : Ai-je confiance ? Est-ce que je comprends leur vision ? Est-ce que je me projette avec eux dans dix ans ? Est-ce que j’apprécie leur manière de travailler ? Parce qu’un investissement immobilier, surtout à l’étranger, est avant tout une aventure humaine.
De mon côté, je m’engage à rester fidèle à ce qui m’a toujours guidé : la transparence, l’authenticité, l’exigence, et le respect des engagements. Je vis ici. Je travaille ici. Je construis ici. Chaque projet engage mon nom, mon équipe et mon avenir.
Conclusion
De l’enfant qui dessinait des maisons en cachette, à l’entrepreneur passé par la télévision, au développeur immobilier à Bali, mon parcours m’a appris une chose essentielle :
La réussite durable repose sur la confiance. Une confiance qui se construit dans le temps. Par la cohérence. Par la qualité. Par l’humain. C’est cette philosophie qui guide chaque projet chez Bali Dreamcraft.
